Rumo a uma Superliga museológica?
Um paralelismo hipotético que pode ser uma loucura (e provavelmente é), mas que quero levar-te a "ver". Por isso, peço-te um pequeno esforço para mergulhares nisto sem preconceitos.
Fecha os olhos.
Imagina ser o Diretor de um dos 12 museus mais importantes da Europa. Marcas fortes, digamos assim, apetecíveis para o mercado de massa.
Tens a possibilidade de receber imediatamente uma fee equivalente a 6 anualidades de receita de bilhetes (com as quais no passado conseguias manter a estrutura de pé e que todos os anos valem 20% do faturamento), resolver todos os problemas económicos causados pela pandemia e ter reservas para relançar a tua instituição.
Em troca disto, porém, tens de:
- mudar completamente o modelo de negócio;
- minar quase 160 anos de história museológica;
- trair os ideais dos teus atuais visitantes;
- abandonar os parceiros com quem colaboras (política e operadores turísticos);
- boicotar eventuais relações com outros museus de estatuto menos elevado.
Farias isso?
É isto que está a acontecer no mundo do futebol europeu nestas últimas horas.
Grandes vs. pequenos
Vou tentar explicar, simplificando, mas não demasiado.
Os 12 clubes de futebol mais prestigiados da Europa, os de história mais importante, decidiram criar uma Superliga paralela, apenas entre eles e mais alguns (até 20 equipas).
Para o fazer, decidiram virar as costas a 160 anos de história do desporto, não quiseram saber dos "poucos" milhões de adeptos europeus, desde que conseguissem chegar aos asiáticos e americanos, e estão a minar o futuro de todos os clubes mais pequenos que sobrevivem sobretudo graças aos direitos de televisão gerados pelo prestígio dos 12.
Os membros da Superliga, com uma bacia potencial de mil milhões de adeptos, dizem que a merecem. De facto, têm em seu poder os jogadores mais fortes do planeta, as "obras-primas" da arte futebolística, e defendem que, desta forma, todos terão dinheiro para gastar.
Do outro lado, os clubes deixados de fora e a maioria (quase a totalidade, neste momento) dos adeptos estão a revoltar-se, convictos de que o futebol é de todos e certos de que a paixão por uma coisa basta para manter de pé o sistema atual.
Para onde estamos a ir
A comparação que fiz é muito forçada e diz respeito a temas que têm muito pouco em comum (disse pouco, não nada).
No entanto, tens de estar preparado e consciente de que as reflexões que estão a ser feitas nos escalões mais altos podem, de um momento para o outro, levar a uma mudança das dinâmicas pré-pandemia.
As perguntas que deverias começar a fazer-te:
- vai construir-se um sistema sustentável em conjunto entre grandes e pequenos? Ou os primeiros tornar-se-ão mais agressivos, aumentarão os investimentos para se apoderarem do pouco mercado turístico disponível e deixarão de fora por completo as instituições menos conhecidas, causando o seu encerramento definitivo?
- haverá uma melhor gestão de recursos para favorecer o crescimento (marketing, didática, transformação digital, formação) com análise de custos/benefícios? Ou quem conseguir apoderar-se do dinheiro dos apoios construirá catedrais no deserto e parques de diversões museológicos sem sentido lógico nem futuro?
- vai haver mais diálogo com os próprios visitantes para perceber o que realmente querem ou preferem? Ou, do alto do seu saber, os teóricos continuarão a pregar o mesmo mantra: "sempre fizemos assim. Porquê mudar"?
Não sei o que vai acontecer. A única coisa que te posso dizer é que nos próximos dias 13, 14 e 15 de maio, no Summit del Museo Italiano, vamos tentar construir um novo mundo museológico, independente das dinâmicas conhecidas até hoje.
E gostaria de te ter a bordo:
O mundo não espera.
PS o projeto do futebol desmoronou-se poucas horas depois de nascer por "vontade popular". Será que esta pausa vai durar?
